『注解』
使命即企业存在的价值。
企业使命旨在告诉我们它因何而生，就如同人生观告诉我们“我为什么活着”一样重要！
为客户提供满意的优质产品（服务）是作为企业存在的最基本价值、也是最核心的价值。一家企业，如果忽视了提供优质产品的使命，不管这家企业曾经多么强大、多么辉煌、多么有竞争力，都是一家没有生命力的企业！ 全体万丰人要坚持“信誉万丰”的经营理念，把产品质量视为企业的生命，加强质量体系建设，加强质量标准的严格执行，把顾客满意度工程作为一项永无止境的持续改进工程，永恒追求卓越！

『注解』
价值观是企业全体成员所追求的固有思维方式、行为方式和信念的综合。
企业提倡什么崇尚什么，员工就追寻什么；孙子曰：上下同欲者胜。我们只有把自己和企业的价值观融为一体，从企业角度来思考问题，才能创造卓越的业绩。
1、永恒提升价值
◇企业价值：创造效益，解决就业，持续发展；
◇用户价值：创新产品，品质至上，服务到位；
◇员工价值：增长知识，掌握技术，成长舞台。
2、不断奉献社会
◇提高员工生活：快乐工作，幸福生活；
◇推动行业进步：行业先导、工业文明；
◇推动社会发展：承担责任、利国利民；
◇提高股东回报：资本增值、优化配置。

『注解』
方针是企业为了实施发展战略、实现发展目标而制定的较适合短时期的工作原则和策略，它是为企业目标服务的。
◇“万里之行，始于轮下”：激励我们要大处着眼，小处着手，不断进取，同时也揭示了以轮代步的时代特征和企业所处的行业特征。
◇“丰功伟业，基在创新”：创新是企业发展的永恒主题。包括体制机制创新、科技创新、经营模式创新、管理体系创新等，要有否定自我、超越自我的信心和勇气。
两句话的句首结合起来，为“万丰”两字，解释了公司名称的独特文化内涵。

『注解』
1、敬业
工作是为自己做的，工作意味着责任。我们每个万丰人都是公司的代理人，都要以主人翁的姿态来对待人和事，要有强烈的使命感和责任感。责任感是每一个人在社会中生存发展的最基本原则，我们对家庭、对社会、对企业都拥有神圣的责任，对家庭负责，就是要为家庭创造幸福；对社会负责，就是自己的一言一行要符合社会公德的要求；对企业负责，就是要真正做到敬业爱岗、以厂为家，在各自的岗位上创造业绩、体现自身的价值，生命不息，奋斗不止。
全体万丰人都要懂得寻“根”。作为企业，根在哪里？在于国家的政治昌明，只有国家经济繁荣，企业发展才有良好的环境和土壤；作为万丰人，我们的根在哪里？在于企业的发展。只有企业发展了，我们才有体现价值的舞台、才有丰收的好回报；在此，号召全体万丰人在各自岗位上最大限度地发挥光和热，把企业的发展放在第一位，服从大局、无私奉献，营造良好氛围，有利组织的话多说，有利组织的事多做，齐心协力、目标一致、融入一体，分析问题、解决问题，天天提升自我、月月提升业绩！
2、竞争
（1）富有理想、志向远大，有卓越精神。
理想信念是鼓舞我们奋发进取的精神号角，能够提升我们的思想境界，使我们具有强大的内心！作为万丰的各级干部，不仅要有物质追求，更要有奋发向上的精神追求，确立自己的奋斗目标，确立自己的职业规划，与企业同成长、同命运、共发展。
一个有抱负的人，其世界观、价值观、人生观肯定是非常健康的。古人云，宁静而致远，静就是抛弃心中的很多杂念、不健康思想，保留一个正确的价值观，这样才能达到一个高的人生境界。如果眼光盯在蝇头小利或者个人权欲，就永远成不了卓越的管理者。
（2）意志顽强、敢于超越，有必胜信念。
市场竞争是我们走向强大的动力！狭路相逢勇者胜、大路相逢智者胜，市场如战场，企业竞争如同打仗。竞争对手的强大是我们保持旺盛斗志、不断挖掘自身潜力、不断开拓创新的动力。 万丰的发展壮大，就在于我们以“一览众山小，再览众山无”的精神参与竞争、引导竞争。在竞争中，我们要有远大的志向、必胜的信念、以及非凡的忍耐力、意志力，做到困难面前不低头，压力面前不弯腰；我们不仅要有“世上无难事、只要肯登攀”的恒心，更要有“不成功、则成仁”的强大决心，成功只属于锲而不舍的人！越是困难越是要上，这就是我们万丰人的风格！
3、实干
（1）勤奋、认真。世界上最怕“认真”两个字！事业属于终身勤奋努力的人；能否有成就并不完全取决于学历的高低，收获也只有辛勤劳作的人才能享受！
（2）求真、务实。要敢讲真话、愿听真话，不能报喜不报忧，听喜不听忧；要重实干、务实事、讲实效，不搞形式主义、花架子；要创造性贯彻上级指示，不照抄照搬、生搬硬套。
当前，有个别干部把公司的平台变成了晒太阳的“阳台”，在上面混日子，得过且过，这样的干部必须切换，特别是那些懒人、坏人、小人、扯皮推诿（不敢承担责任，有功劳抢着要、有责任推给别人）的人、无所事事的人、挑拨离间的人、搓麻将赌博的人，必须坚决铲除!各级公司、各级班子每年要提拔10%左右的新鲜血液，要把那些有激情、有梦想、敢担当、有贡献的各种专业人才提升到各级团队的领导岗位上来。
4、学习
我们倡导：学习是员工进步的起点，培训是企业发展的基础。
（1）为什么要学？
古人云，非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。
从自身需求来看，坚持学习会使我们永葆青春，我们每天不断的学习，不断的进步，不断的成长，会使我们拥有一种充实感、一种满足感、一种成就感；
从客户需求来看，我们面对的是世界顶尖级的合作伙伴、精英客户，要求我们的管理系统更加高效、敏捷、低成本化，要求我们的团队更加专业化、高素质化。
（2）学什么？
一是企业文化。我们只有认同万丰文化、融入万丰文化、推动万丰文化，才能更好地在万丰舞台上，生根发芽、开花结果。
二是专业技能。只有具备较扎实的专业理论知识和较丰富的实践工作经验，才能立足岗位创造业绩，才能树立群众威望。
三是管理才能。一个领导者能否讲究工作方法、善于引导下属、激励下属，决定了团队的战斗力、执行力、业绩和威力。
四是政策法规。各级部门要高度关注、认真研究党的路线方针政策和国家出台的各项政策法规，做好对接、积极争取、用活用足政策。
五是历史知识。我们中华民族有着五千年的历史，许多优秀文化书籍包涵着做人做事的道理。通过读历史经典，可以看成败、知兴衰；通过读哲学经典，可以拓展思维、把握规律；通过读伦理经典，可以知廉耻、明是非，养浩然之气，塑高尚人格。
（3）怎么学？
一是要端正学习态度，做到“想学”。在知识日新月异的今天，我们更要把学习当成一种工作责任，只有不断学习，知识才不会老化，思想才不会僵化，能力才不会退化。
二是要讲究学习方法，做到“会学”。通过“送出去”、“请进来”在实践中学、在培训中学、在交流中学、在书本中学；向世界级企业学习、向竞争对手学习、向兄弟企业和师傅同事学习。
（4）学以致用。
学习的目的是为了应用，学习之后要结合实际善于创新。作为领导干部，应该拥有丰富的想象力，不断产生新思想、采用新方法、追求新突破；对所遇到新事物、新问题，能够倾听各方面的建议，认真分析，提出新设想、新措施、新方案，获得新经验、新成果；要以建设学习型企业组织为载体，经常分享学习成果，实现共同提高。
5、团队
（1）营造大家庭气氛：万丰是个大家庭，有困难同解决，有成果共分享，充分肯定下属的才干与成就，引导下属健康成长。要善于启发下属，培养下属，而不是单靠命令，尤其不要越权布置工作，但可以听取下属的汇报和建议，充分调动下属的积极性、主动性、创造性。要创造民主集中制的工作氛围。下属有好的建议，我们积极采纳，还要给予奖赏。
（2）要有充分的信任：包括对国家的信任、对合作伙伴的信任、上下级的信任、同事之间的信任。那么，怎样才能达到充分的信任？佛说，色即是空，空即是色，我们要用美丽的眼睛看世界、用智慧的头脑做工作！信任是世界上最可贵的财富，只有信任才能上下一心、众志成城，打造各支勇猛之师、威武之师、胜利之师。
（3）培养授权的艺术：埋头苦干是一种美德，但仅此成不了干部。因为各级干部是“领头羊”的角色，你们的价值就是把一群人带动起来，所以必须学会有效的授权。授权是一种艺术，它可以从两个角度给予分析。对各级干部来说，有效的授权是成功领导的一个显著标志；从员工角度来说，授权又是各级干部民主和信任下属的标志。如果不懂授权，迟早有一天，你自己会累死，部下会气死，而且工作没效果。部下如果没有进步，其中也有你的部分责任；团队如果没有业绩，那就是你的悲哀。
（4）增强个人亲和力：亲和力是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。各级干部要平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近。同时，亲和力也有利于各级干部与下属的沟通，使各级干部及时调整自己的策略，从而达到真正的成功，切忌跟员工打官腔、摆官架子。个人的力量是有限的，团队的威力是无穷的！一个内部团结、互信、协作的团队才可以真正做到战无不胜、攻无不克、所向披靡！

『注解』
愿景就是企业的“理想”。
告诉我们：我们的企业明天将走向哪里？正如一个人的志向有多远大，决定了其人生有多成功；企业的愿景有多宏大，决定了企业能走多远、能走多久、能取得多大的成就！
1、营造国际品牌
◇把握品牌六要素：产品质量是核心、知识产权是内涵、企业形象是吸引力、用户亲和力是源泉、市场占有率是目标、广告宣传是手段。 ◇造势造实相结合：根据市场规划，以广告宣传为手段，以VI体系为支撑，有方向、有重点地加强品牌宣传，以最小的成本、最大的效应，提升万丰在市场、行业、社会的品牌影响力。
2、构筑百年企业
要铸就常青企业，我们必须培育五个方面的核心竞争力：
◇卓越的企业文化。它是“灵魂”，可以使上下同“心”；
◇知名的国际品牌。它是“聚宝盆”，而且“越老越值钱”；
◇持续的创新能力。它是“青春宝”，使企业“越活越年轻”；
◇科学的发展战略。它是“方向盘”，引导企业“走向光明”；
◇先进的现代管理。它是“基石”，确保企业永续经营。

『注解』
如果说愿景是企业的理想，那目标就是企业实现理想途中的驿站，是我们某一阶段要努力实现达成的期望值。
第一个十年目标：信誉万丰、绿色万丰、数字万丰。
◇信誉万丰：信誉是企业最宝贵的无形资产，一是坚持依法经营，符合党和国家的方针政策；二是倡导诚信经营，坚持“质量第一、顾客至上”，与合作伙伴诚信双赢。
◇数字万丰：一是提升信息化建设；二是弘扬正气，做到公平、公正、公心，凭业绩说话，以业绩论英雄。
◇绿色万丰：一是实施节能降耗，建设循环经济；二是建设花园式的生态园区； 第二个十年目标：百强万丰、百誉万丰、百年万丰。
◇百强万丰：进入全国行业百强（包括研发、工艺、规模、市场占有率、品牌影响力、盈利能力、资本运作等达到行业细分市场的领跑）；
◇百誉万丰：客户满意度高、合作伙伴评价好；行业竞争力强、品牌知名度高、影响力大；社会美誉度好、责任心和贡献度大。
◇百年万丰：通过几代人的努力，实现企业可持续发展。
每一代人至少要有一个核心制造产业（核心产业是主杆、培育产业是副杆，副杆可以常常进行修剪），核心团队的综合素质达到行业全球领先！

『注解』
作风是指员工共同的做事风格和整体的精神风貌。 “万丰作风”实质上就是万丰的执行文化： ◇“实事求是”强调客观规律性。工作要从市场和企业实际出发，不欺上瞒下，讲究工作方法，遵循市场规律； ◇“艰苦奋斗”强调曲折性。前途是光明的，道路是曲折的，坚定信仰，保持信心，更要有顽强的斗志和勤俭节约的品质； ◇“雷厉风行”强调迅速性，充分领会组织意图、服从上级指令，组织一旦决定，立即付诸实施，整合一切资源快速反应，办事果断、有力、迅速； ◇“一抓到底”强调彻底性。时间上有始有终，坚持不懈，不成功则成仁；空间上注重责任层层落实，从领导到最基层员工，都要“事事有人做，人人有事做、人人负责任”。